Muchas veces las organizaciones, en todos los tamaños y rubros, deben lidiar con un problema real: la falta de candidatos idóneos para cubrir ciertos puestos de trabajo y la creciente rotación de empleados dentro de ellas. A veces, frente a estos obstáculos, no todas cuentan con las herramientas para poder manejar su activo más valioso como los son sus trabajadores.
Deltek Talent Management es una solución que se desarrolla en la nube, y que ayuda a las empresas a monitorear y gestionar, todo la vida de sus trabajadores dentro de la institución o corporación: partiendo desde encontrar y adquirir al candidato adecuado, gestionar su rendimiento, formación y desarrollo y crecimiento profesional, hasta obtener las analíticas al respecto y planificar un sistema de retribuciones.
Esta solución, es ideal para mejorar notablemente la calidad de las formas de contratación, retención del talento, la optimización del proceso de inducción, etc. Es un proveedor mundial de soluciones de información y Software para equipos de reclusión de recursos humanos de empresas, instituciones y corporaciones (sin importar su tamaño).
Algunas funciones y objetivos
Fundado en 1983 y con su sede en Herndon, Estados Unidos, Deltek Talent Management tiene diferentes funciones, entre las que se destacan las siguientes: tener una base de datos de todos los empleados, contratos de personas, creación de informes y de análisis, definición y seguimiento de objetivos, gestión de formación, de selección de personal, gestión del rendimiento, perfiles de empleados, plan de carrera individual y plan de sucesiones, entre otras.
Deltek Talent Management tiene como principal objetivo poder maximizar el potencial de la compañía, es decir, que con esta plataforma unificada se puede adquirir y desarrollar al mejor equipo posible de empleados.
Se trata de una plataforma integrada en donde se simplifican y agilizan de forma notoria todas las operaciones que tienen que ver con la contratación, incorporación, desarrollo, compensación y seguimiento de los empleados. Es decir, con la gestión de equipo de forma más eficiente, conectando datos importantes y análisis mucho más profundos y avanzados.
¿Cómo puede optimizar tu equipo?
Deltek Talent Management es utilizado por más de 1400 empresas e industrias, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Como se mencionó anteriormente, está diseñado para que cada una de ellas pueda construir su equipo de la manera deseada y así reducir gastos de contratación y de capacitación.
Hay dos formas de adquirir esta herramienta: por módulos, es decir, la empresa adquiere solamente la solución que necesita, o se puede adquirir el paquete completo, para aprovechar al máximo todas las ventajas y funciones que hemos ido mencionando más arriba.
Con el constante avance de la tecnología, en muchas áreas de nuestra vida cotidiana, es normal que las empresas y organizaciones también vayan ajustándose a estos cambios, ya que nunca es tarde para ponerse a analizar, revisar y cambiar todos los procesos de recursos humanos para alinearlos con las tendencias innovadoras que van surgiendo.
Obviamente, como todos sabemos, la reputación y la imagen de las empresas son su cara visible y lo que las diferencia a unas de otras. Por eso mismo, revisar la marca puede ser algo muy simple: se actualizan las planillas de comunicación, de talento, de descripción, de trabajo o también se puede simplificar el proceso de solicitud para una mejor experiencia del candidato.
Según un informe especializado, el 82% de los empleados considera la marca y la reputación del empleador antes de solicitar un puesto de trabajo, lo que demuestra que la reputación de las organizaciones es elemental y no pasa desapercibida por quien desea ser parte de ella.
Muchas veces los candidatos buscan activamente puestos de trabajo porque tienen ventaja en las negociaciones, porque es cada vez mayor la cantidad de empresas que buscan personas especializadas para ocupar vacantes de trabajo y a su vez, los candidatos capacitados son cada vez menos.
En síntesis
Puede ocurrir que las empresas no sepan qué tan exitosas son, sin una forma de ver sus tendencias individuales de recursos humanos. Tener una herramienta como Deltek Talent Management es esencial.
Medir el éxito puede ser una tarea muy complicada pero, con una solución integral de recursos humanos es más fácil evaluar y hacer planes de desarrollo que favorezcan a las organizaciones en cuestión.
Como todos sabemos, la pandemia también ha hecho lo suyo respecto a la forma de relacionarnos con nuestros vínculos, por lo que las empresas también deben aprender a reconectarse con sus empleados siendo intencionales con los métodos de comunicación que se utilizan.
Con esta herramienta es sencillo saber si los empleados están comprometidos o no, si son productivos o no, si están desganados o desconectados por completo. Es muy importante para poder llevar a cabo todo este análisis, que la herramienta proporcione métodos de comunicación automatizados y capacidad de realizar un seguimiento a aquellas conversaciones personales o individuales de los empleados.
Deltek Talent Management es flexible con las distintas funciones de comunicación, como eventos de notificación, gestión de relaciones, retroalimentación continua, reconocimiento de empleados, etc. Todo esto refuerza una actividad laboral comprometida, lo cual es elemental para el buen funcionamiento de las compañías, ya que la conexión humana es un valor fundamental y cumple un papel muy importante.
En resumen, Deltek Talent Management busca alinear el crecimiento de la organización y los objetivos estratégicos a través de la adquisición de talento, desarrollo, aprendizaje y compensación del mismo.
Maximizar el desempeño de los empleados es el objetivo que tiene cualquier empresa, pero tener las herramientas adecuadas no siempre es un hecho, por lo que el trabajo de esta plataforma es extraer el talento, elegir al mejor candidato e incorporar empleados de una manera efectiva, asegurando así el éxito de la organización.
Se puede configurar un sitio de carreras atractivas, simplificar el proceso de postulación y hacer un seguimiento de todo el proceso de adquisición, es decir, un seguimiento de todo el ciclo del candidato.
Además, lo que se busca principalmente es que el candidato pueda alcanzar el potencial necesario a través del desarrollo para poder llegar a ser un miembro rentable y a su vez eficaz.
